2025年正月十三，春意漸濃，合生雅居2025年戰略部署暨開工動員儀式拉開新年序幕。公司董事長龍紅、執行董事總裁涂麗軍、副董事長王天兵及供應鏈管理統籌部董事總經理雷華明等四位高層領導共同出席活動，圍繞2025年戰略規劃發表重要講話，為全體員工指明方向、凝聚共識；工程事業部總經理劉國權以及外貿事業部負責人劉芬等也紛紛表態，展現了公司上下齊心、共赴目標的堅定決心。

01 直面挑戰 夯實內功：以極致品質鍛造核心競爭力 

     執行董事總裁涂麗軍在開場致辭中直面行業變局，他指出，當前市場競爭白熱化、客戶需求日益升級，唯有“刀刃向內、自我革新”方能破局；他強調，2025年公司將聚焦“品質與服務雙輪驅動”，從生產流程優化到客戶體驗細節，全方位提升標準，以極致化、差異化的競爭力搶占市場制高點。“每一件產品都是口碑，每一次服務都是承諾。”涂麗軍的發言擲地有聲，為全員注入破局突圍的信念。

02 雙線發力：外貿提速與降本增效并舉 

     副董事長王天兵緊隨其后，明確新一年公司發展的兩大引擎。他表示，外貿板塊將作為2025年戰略重心，通過海外市場拓展、跨境團隊建設及數字化營銷布局，實現業務規模翻番；與此同時，公司將以“全員降本增效”為抓手，推動精細化管理，優化資源配置，確保在高速擴張中守住利潤紅線。“既要開源，更要節流，讓每一分投入都轉化為價值。”王總的目標導向引發全場共鳴。

03 錨定目標 使命必達：以執行力決勝未來 

   “目標清晰，行動才有力量！”供應鏈管理統籌部董事總經理雷華明以鏗鏘有力的發言點燃全場斗志。他提出，2025年公司將全面推行“目標責任制”，通過層層分解任務、強化過程督導、完善激勵機制，確保戰略藍圖落地為實績。“從管理層到一線員工，每個人都是目標的守護者、成果的創造者！”雷總號召全員以“使命必達”的決心，將規劃轉化為行動力。

04 戰略升維：立足長遠，以創新思維破局 

     壓軸登場的龍董事長立足全局，深入剖析宏觀經濟與行業趨勢。他指出，面對復雜多變的外部環境，公司需以“長期主義”思維構建發展韌性：一方面加大技術研發投入，布局前瞻性賽道；另一方面深化組織變革，打造敏捷型團隊，以創新驅動應對不確定性。“方向對了，路再遠也能抵達！”龍董事長從戰略高度為全員厘清思路，進一步堅定了“聚焦主業、穩中求進”的發展基調。

05 事業部亮劍：扛旗出征，爭當先鋒 

     在高層戰略引領下，工程事業部與外貿事業部負責人先后發言，制定年度攻堅計劃。工程事業部提出“零缺陷交付”承諾，將通過標準化施工體系與智能化監測平臺建設，打造行業標桿工程。

     外貿事業部則宣布啟動“全球伙伴計劃”，依托跨境電商與海外倉布局，力爭年內新增多個國際市場；兩大板塊的務實舉措，彰顯了公司“戰略下沉、責任上肩”的執行文化。

     人勤春來早，奮進正當時！隨著開工儀式的圓滿落幕，合生雅居全員已整裝出發。以2025年戰略為指引，公司上下將錨定“品質筑基、創新領航、全球開拓”的主線，以更堅定的步伐、更高效的協同，在高質量發展征程上書寫新篇章！

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